Over de functie

ft 28942. Gemeente Apeldoorn

Omschrijving

Over Apeldoorn
Met bijna 170.000 inwoners zijn we de elfde gemeente van Nederland. En we groeien door naar 180.000 inwoners. Met zo’n 2.000 collega’s dragen we bij aan de strategische doelen van de organisatie: Apeldoorn versterken als gezinsstad, duurzaam en ondernemend Apeldoorn en een toeristisch toplandschap.

Onze ambitie
De samenleving verandert continu. Dat vraagt ook iets voor onze organisatie. We willen wendbaar blijven en daarbij in control zijn. Onze uitvoeringskracht vergroten en ons strategisch vermogen versterken. Dat is een mooie ambitie en vraagt om mensen die die ambitie willen waarmaken. Samen werken we aan het Apeldoorn van morgen!

In onze organisatie werken we in vier thema’s waarbinnen de verschillende afdelingen opereren. De thema’s zijn Concern, Ruimte en Economie, Maatschappelijke ontwikkeling en Dienstverlening & Bedrijfsvoering.

Onze cultuur
De vier kernwaarden van de gemeente Apeldoorn zijn: vakmanschap, innovatiekracht, betrouwbaarheid en samenwerking. Ons vakmanschap wil zeggen dat onze kennis en kunde groot is. Onze innovatiekracht helpt ons om te kunnen reageren op de veranderingen om ons heen. Onze betrouwbaarheid blijkt uit het feit dat we zeggen wat we doen en doen wat we zeggen.

En tot slot zijn we stevig geworteld in de Apeldoornse samenleving en gaan we actief samenwerkingen aan met onze inwoners, ons bestuur, bedrijven, andere overheidsinstanties en natuurlijk ook binnen het stadhuis met elkaar. We weten dat we elkaar nodig hebben en dat bundeling van onze kennis, inzicht en visies op de toekomst leidt tot de beste oplossingen voor onze inwoners voor nu en voor later.

We zien samenwerking ook niet als iets vrijblijvends. We investeren actief in samenwerkingen vanuit de overtuiging dat we samen meer kunnen bereiken dan alleen, en dat we samen ook verantwoordelijk zijn voor het eindresultaat.

Opdracht

Binnen de Wmo merken we dat wijkgerichte projecten goed werken. Partners binnen een wijk kennen elkaar en weten elkaar makkelijk te vinden. Hierdoor kunnen we de beweging naar het voorliggend veld makkelijker maken en worden inwoners met zo licht mogelijk ondersteuning geholpen.

Om de beweging naar lichtere ondersteuning te versterken, is het nodig om de komende tijd de wijkgerichte aanpak uit te breiden en de bestaande pilots en projecten (zoals Reablement) te verbreden naar alle wijken.

Voor succesvolle wijkgerichte samenwerking, moeten binnen een wijk alle beschikbare initiatieven goed in beeld en bekend zijn bij partners. Op dit moment is dit nog een knelpunt. Overzicht en regie per wijk ontbreekt. Vragen als: wie is waarvan, wat is er allemaal, en voor wie, en hoe komen we in contact moeten beantwoord worden.

Deze opdracht heeft tot doel om de wijkgerichte organisatie te versterken. Samen met onze partners stellen we een aanpak voor wijkgericht werken op. Met deze aanpak ligt er voor iedere wijk een blauwdruk om te komen tot hechte wijkverbanden met helderheid over ieders rol, het aanbod in de wijk en de samenwerkingsafspraken.

Resultaten:

Een aanpak voor ‘wijkgericht werken’. Hierin in ieder geval aandacht voor:

• de orde van grootte van een wijk (schaalniveau),
• het minimale aantal partijen dat nodig is (nadrukkelijk de eerstelijnszorg, welzijn op recept en de vrijwilligersorganisaties hierbij betrekken)
• vastleggen van afspraken over de thema’s waarop wijkgericht wordt samengewerkt (zorg, welzijn, wonen, bestaanszekerheid, mentale gezondheid, etc.). Dit kan per wijk verschillen.
• richtlijn voor de uitwerking van de rollen en verantwoordelijkheden voor alle deelnemende partijen (wie is waarvan, wat is er allemaal, voor wie, en hoe komen we in contact)

Inventarisatie van de knelpunten + advies. In beeld brengen wat op dit moment de grootste knelpunten zijn in de huidige manier van samenwerken in de wijk. Inclusief advies en prioritering hoe deze knelpunten op te lossen.

Afspraken over samenwerking met Samen055 en toeleiding naar sociale basis en informele netwerken.

De uitwerking van strategisch partnerschap hoort niet bij deze opdracht. Als deze opdracht is uitgewerkt, kan dit wel een vervolgstap zijn.

Vereisten / knock-outcriteria

– Minimaal 5 jaar gemeentelijke ervaring.

Gunningscriteria te beoordelen door (weging, totaal 100 punten)

– Je hebt ervaring met de volgende werkzaamheden.

– Het werken op het gebied van de Wmo, specifiek het stimuleren van de beweging naar het voorliggend veld. 

– Wijkgericht werken binnen het sociaal domein.

– Het zelfstandig uitwerken van een proces, rollen en verantwoordelijkheden met externe partners.

Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u aan het bovengenoemde profiel voldoet.

Competenties

Communicatief sterk
Samenwerkingsgericht
Politiek bestuurlijk sensitief
Zelfstandig

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr
Is hybride werken mogelijk: Ja

Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op donderdag 23 april 2026.

Overige informatie 

• De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.

Voordelen voor detacheerders (uitzendovereenkomst) om via All About Work te werken

• Je sollicitatie wordt binnen 24 uur verwerkt en je krijgt een snelle terugkoppeling.
• All About Work hanteert geen relatie- of concurrentiebeding.
• Vanaf dag 1 opbouw pensioen via Stipp
• Keuze loon uitbetaling per week of per vier weken.
• CAO van de opdrachtgever is van toepassing.

Wat bieden wij vanuit All About Work

• Je sollicitatie wordt binnen 24 uur verwerkt en je krijgt een snelle terugkoppeling.
• Je bouwt pensioen op via StiPP.
• Goede begeleiding vanuit All About Work.